2026年– date –

福祉のBCP（業務継続計画）は「義務だから仕方なく」ではなく、損を避けて得を取る経営の話です。未策定減算（最大3%・遡及）、自然災害と感染症の両BCP、WAMの低利融資、事業継続力強化計画の税制優遇を行政書士が整理します。オンライン全国対応。

福祉の指定申請や運営指導は、他県の様式やネットの情報を「丸写し」しても通りません。大事なのは、なぜその書類・要件があるかという考え方です。トヨタの「なぜを5回」を手がかりに、結果より考え方が効く理由を、行政書士でMBA在籍の視点から解説します。

9月1日は防災の日。福祉施設の防災には、利用者が自力で逃げられないという特有の難しさがあります。査察30年の行政書士が、防災の日に施設で見てほしい「一人ひとりの避難方法・夜間の体制・避難経路」の3点と、訓練・安否確認の見直しを、宣伝抜きでお伝えします。

障害福祉・介護など社会福祉の会社が抱える課題は、大きく4層に分かれます。支援・人材・制度手続きには担い手がいますが、いちばん相談先がないのが「経営×制度」の層です。報酬改定・加算・撤退判断などの経営課題を、行政書士でMBA・4社経営の視点から深掘りします。

就労継続支援B型・グループホームは、消防法施行令別表第一の(6)項＝特定防火対象物で、消防が厳しい側の用途です。物件を借りてから消防設備で止まる失敗を避けるため、指定申請の前に消防で何を見られるかを、消防査察30年の行政書士が解説します。オンライン全国対応。

AIで福祉のBCP（業務継続計画）は作れますが、"任せきり"にはできません。AIが出すのは平均点の一般解で、施設が100あれば防災も100通り。査察30年の行政書士が、AIに何をさせるか・答えを疑う力・経験を載せて育てるBCPの考え方を解説します。オンライン全国対応。

障害福祉のBCP（業務継続計画）はAIで作れるのか。AIが得意なことと、AIに決定的に足りないもの——「その施設で実際に何が起きるか」を、消防査察30年の経験で埋める。就労継続支援B型・グループホームの動くBCPと避難訓練の作り方を行政書士が解説します。

グループホーム（共同生活援助）で夜間に地震などの災害が起きたとき、職員1人でどう動くか。ひな形をなぞっただけのBCPでは対応できない、夜間の人員体制の設計ポイントを行政書士が解説します。

感染症BCP(業務継続計画)は、看護師・保健師の視点を入れると、ひな形では埋まらない「人員が欠けたときの優先順位」まで書けます。就労継続支援B型・グループホームの感染症BCP作成のポイントを行政書士が解説します。

就労継続支援B型・グループホームの指定申請は自分でできるのか。書類の整合性・往復にかかる時間・機会費用という3つの軸から、行政書士に依頼すべきかを審査側の視点で解説します。