
2026年9月– date –
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障害福祉サービス
DNAR(延命を望まない意思)と施設|救急と心肺蘇生、事前に決めること【急変対応②】
「延命はしないでほしい」と言われている入居者が心肺停止になったら、施設はどうすべきか。DNARとACP、119番と心肺蘇生の現実、施設が平時に整えるべき合意・書面・記録を、保健師・看護師・救急救命士が在籍する行政書士事務所が解説します。 -
障害福祉サービス
入居者の急変、救急車を呼ぶ前に|施設が決めておく初動の仕組み【急変対応①】
入居者が急変したとき、救急車を呼ぶかどうかを、その場の職員一人に背負わせていませんか。迷えば119番が原則ですが、その前に施設が決めておくべき初動の仕組みがあります。保健師・看護師・救急救命士が在籍する行政書士事務所が、体制づくりの視点で解説します。 -
BCP・業務継続計画
地震でインフラが止まったら|福祉施設が”数日、来ない”をどう耐えるか
大地震の直後、福祉施設に救急も消防もすぐには来ません。支援物資も数日は届かない前提で、利用者を抱えて耐える必要があります。断水時のトイレと排泄物、食料、おむつ、持病・薬まで、福祉施設が備えるべき点を一次情報の出所つきで行政書士が解説します。 -
コンサルティング
福祉のBCPは”得”で考える|減算回避・WAM低利融資・感染症対策
福祉のBCP(業務継続計画)は「義務だから仕方なく」ではなく、損を避けて得を取る経営の話です。未策定減算(最大3%・遡及)、自然災害と感染症の両BCP、WAMの低利融資、事業継続力強化計画の税制優遇を行政書士が整理します。オンライン全国対応。 -
障害福祉サービス
福祉の手続きは「正解の丸写し」では通らない|トヨタの”なぜ5回”の考え方
福祉の指定申請や運営指導は、他県の様式やネットの情報を「丸写し」しても通りません。大事なのは、なぜその書類・要件があるかという考え方です。トヨタの「なぜを5回」を手がかりに、結果より考え方が効く理由を、行政書士でMBA在籍の視点から解説します。 -
BCP・業務継続計画
防災の日に、福祉施設で見てほしいこと|逃げられない人をどう守るか
9月1日は防災の日。福祉施設の防災には、利用者が自力で逃げられないという特有の難しさがあります。査察30年の行政書士が、防災の日に施設で見てほしい「一人ひとりの避難方法・夜間の体制・避難経路」の3点と、訓練・安否確認の見直しを、宣伝抜きでお伝えします。
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